Måtte den beste vinne
Utgave: 0/0
28.08.08
10:54
Torsdag denne uken kåres Årets Dagligvareleverandør i Ålesund for tiende gang.
En av bransjens mest prestisjetunge priser får i år enda større tyngde. Tidligere var det alene toppledelsen i kjedene som gav karakterer til sine leverandører. Sånn er det rimeligvis fortsatt. Utvelgelsesmetoden er imidlertid skjerpet enda et knepp, for å holde seg til skytterspråket, ved at vi i år samarbeider med Nielsen Norge - dagligvarebransjens svar på Statistisk Sentralbyrå. Det samarbeidet går i korthet ut på at seks av de ni leverandørene som ble nominert i første runde, inngår i en tilsvarende spørreundersøkelse blant et representativt utvalg av butikkdrivere i det ganske land.
De seks leverandørene som gikk videre til runde to var Kraft Foods Norge, Nidar, Prior, Tine, Mills, Procter & Gamble. Alle sammen solide og viktige bedrifter i bransjen. Noen av dem kun i Norge, men to av dem også på globalt nivå.
Dagligvarebransjen er en meget tøff bransje. I takt med økende kjedemakt øker kravene til leverandørene for hvert eneste år. Skal leverandørene henge med i svingene må kreativiteten og effektiviteten høynes kontinuerlig. Det er bra, sånn skal det være i en bransje preget av innovasjon og konkurranse. Ikke minst derfor er det på sin plass å hylde Årets Dagligvareleverandør.
Måtte den beste vinne!
Høstjakta 2008
- Bedre lønnsomhet hos matprodusentene er noe Rema 1000 vil ta med seg i prisforhandlingene. - Når resultatene deres øker er det helt åpenbart at de har økt prisene mer enn prisoppgangen på innsatsfaktorer skulle tilsi, uttalte innkjøpsdirektør Martin Klafstad i Rema til NA24 i forrige uke.
I år er det Rema og Martin Klafstad som åpner den velkjente høstjakta der det skal forhandles om priser og betingelser for neste år.
Klafstad er en dyktig ringrev i gamet og har nå advart industrien om at prisøkninger, som ikke kan dokumenteres i reelle kostnadsøkninger, ikke vil bli tolerert.
Flere toppledere i industrien har under første halvårs resultatfremlegging understreket at forhandlingsklimaet er mer utfordrende enn på lenge. Det har naturligvis sammenheng med at dyktige kjeder også kan stille sterkere krav. Det skal vi være glade for. Når kjedene krever mer av leverandørene blir de også mer kreative. Utfordringen er naturligvis balansegangen mellom krav og ytelse. Med kun fire paraplykjeder i det norske markedet er det en viss fare for at kjedene kan misbruke sin makt på kort sikt; fordi leverandørene vil strekke seg svært langt for å unngå delisting. Man behøver ikke være professor i økonomi eller arbeide i Konkurransetilsynet for å forstå det.
På lengre sikt er imidlertid kjeder og leverandører i samme båt. Hvis prispresset blir for stort og EMV tar for store markedsandeler på bekostning av leverandørenes lønnsomhet vil begge parter tape.
Ser man på regnskapene til leverandørene er det ikke åpenbart for oss at lønnsomheten er for sterk, på lengre sikt bør rentabiliteten i industrien opp. Det vil gagne hele bransjen.
Høstjakta er igang.
RM
En av bransjens mest prestisjetunge priser får i år enda større tyngde. Tidligere var det alene toppledelsen i kjedene som gav karakterer til sine leverandører. Sånn er det rimeligvis fortsatt. Utvelgelsesmetoden er imidlertid skjerpet enda et knepp, for å holde seg til skytterspråket, ved at vi i år samarbeider med Nielsen Norge - dagligvarebransjens svar på Statistisk Sentralbyrå. Det samarbeidet går i korthet ut på at seks av de ni leverandørene som ble nominert i første runde, inngår i en tilsvarende spørreundersøkelse blant et representativt utvalg av butikkdrivere i det ganske land.
De seks leverandørene som gikk videre til runde to var Kraft Foods Norge, Nidar, Prior, Tine, Mills, Procter & Gamble. Alle sammen solide og viktige bedrifter i bransjen. Noen av dem kun i Norge, men to av dem også på globalt nivå.
Dagligvarebransjen er en meget tøff bransje. I takt med økende kjedemakt øker kravene til leverandørene for hvert eneste år. Skal leverandørene henge med i svingene må kreativiteten og effektiviteten høynes kontinuerlig. Det er bra, sånn skal det være i en bransje preget av innovasjon og konkurranse. Ikke minst derfor er det på sin plass å hylde Årets Dagligvareleverandør.
Måtte den beste vinne!
Høstjakta 2008
- Bedre lønnsomhet hos matprodusentene er noe Rema 1000 vil ta med seg i prisforhandlingene. - Når resultatene deres øker er det helt åpenbart at de har økt prisene mer enn prisoppgangen på innsatsfaktorer skulle tilsi, uttalte innkjøpsdirektør Martin Klafstad i Rema til NA24 i forrige uke.
I år er det Rema og Martin Klafstad som åpner den velkjente høstjakta der det skal forhandles om priser og betingelser for neste år.
Klafstad er en dyktig ringrev i gamet og har nå advart industrien om at prisøkninger, som ikke kan dokumenteres i reelle kostnadsøkninger, ikke vil bli tolerert.
Flere toppledere i industrien har under første halvårs resultatfremlegging understreket at forhandlingsklimaet er mer utfordrende enn på lenge. Det har naturligvis sammenheng med at dyktige kjeder også kan stille sterkere krav. Det skal vi være glade for. Når kjedene krever mer av leverandørene blir de også mer kreative. Utfordringen er naturligvis balansegangen mellom krav og ytelse. Med kun fire paraplykjeder i det norske markedet er det en viss fare for at kjedene kan misbruke sin makt på kort sikt; fordi leverandørene vil strekke seg svært langt for å unngå delisting. Man behøver ikke være professor i økonomi eller arbeide i Konkurransetilsynet for å forstå det.
På lengre sikt er imidlertid kjeder og leverandører i samme båt. Hvis prispresset blir for stort og EMV tar for store markedsandeler på bekostning av leverandørenes lønnsomhet vil begge parter tape.
Ser man på regnskapene til leverandørene er det ikke åpenbart for oss at lønnsomheten er for sterk, på lengre sikt bør rentabiliteten i industrien opp. Det vil gagne hele bransjen.
Høstjakta er igang.
RM
Stilling ledig
