Maxbo klar i sine referanser:
Ønsket bakgrunn:
dagligvare
Ønsket bakgrunn:
dagligvare
28.04.08
13:48
Maxbos flaggskip, varehuset på Vækerø, har 150 ansatte og en årsomsetning på 250 millioner kroner. Ny varehussjef er på plass. Som ønsket med dagligvarebakgrunn.
Fra utgave 14 - 2008
Av Arne Giverholt
Fra utgave 14 - 2008
Av Arne Giverholt
Maxbo-kjeden er Løvenskiold-Vækerø AS` største forretningsområde. Med 70 varehus og en årsomsetning på 4,2 milliarder kroner er kjeden nå nest størst innen byggevarer i Norge. Sortimentet er utvidet langt utover byggvarer. En vandring i Maxbo på Vækerø er en lang vandring på 13.000 kvadratmeter også blant maling, kjøkkener, interiør, griller, verktøy og motorsager. Intet nevnt, intet glemt.
Dagligvare en utmerket skole
HR-sjef (Human Resource red. anm.) Marianne Boeck Greger har siden hun ble ansatt for vel et år siden hatt ansvar for all rekruttering i selskapet. - Tradisjonelt har vi rekruttert fra egne rekker. Men vi har på basis av erfaringer med flere ansatte i ledende stillinger funnet ut at bakgrunn fra dagligvarehandelen er noe vi kunne være tjent med å etterstrebe i sterkere grad. Dette har vi hatt stort hell med, sier Boeck Gregersen.
Nå er varehussjefene på Hamar, i Fredrikstad og sist på Vækerø hentet fra dagligvarebransjen.
- Hvorfor denne smigrende tro på dagligvarebransjens kompetanse?
- På en rekke områder har de med dagligvarebakgrunn en kompetanse andre bransjer i stadig større grad trenger. For å nevne noen eksempler har dagligvarebransjen ligget godt i forkant når det gjelder kjededrift. De har også et meget bevisst forhold til svinnproblematikk, de er ekstremt kostnadsbevisste, og de har stor forståelse for kundepleie.
- Ikke minst er de fra tidligere stillinger vant til, og innforstått med, at lederen for en butikk bør bruke mye tid på gulvet blant ansatte og kunder. De gror i mindre grad fast i kontorstolen enn andre. Uten å ville si noe om andre bransjer mener jeg også at de er vant til et svært høyt arbeidstempo.
Svært gode betingelser
Varehussjefen på Hamar er hentet fra ICA, og kollegaen i Fredrikstad fra Rimi. Den nyansatte på Vækerø har vært regionssjef i ICA.
Hvorvidt disse innehar en sterkere kompetanse enn ansastte i andre kjeder eller om deres misnøye med kjeden har vært større skal vi ikke spekulere i.
- Åpenbart trekker dere folk med "fete" betingelser?
- Ja, våre betingelser er høyst konkurransekraftige. Jeg vil ikke gå i detalj, men lønn og bonus samt tilleggsgoder er på et nivå som er fornuftig for en som leder en bedrift i denne størrelsen, sier Boeck Greger forsiktig. - Gode ledere er sterkt etterspurt, og man må betale for å få tak i dem.
Omfattende utviklingsprogram
Med ansettelsesprosessen satt i nytt system er også et videreutviklingsprogram tatt i bruk. Ansatte tilbys kurs i kompetanseheving for å innfri mottoet om å bli best på råd og veiledning. Videre kan enhver søke Maxbos kompetansefond for bidrag til videreutvikling, og delta i talentprogram.
Ekspansiv
Maxbo vil ikke hvile på sine laurbær, men vokse videre. Varehus på Vam og Mastemyr kommer, og et stormarked i Sørlandsparken er planlagt. Målet er å være den foretrukne leverandør. HSH-president Carl Otto Løvenskiold ville sikkert ikke mislike det om man også gikk forbi Byggmakker og ble landets største.
Kjemperespons i Dagligvarehandelen
Ekspansive Maxbo har et betydelig rekrutteringsbehov. Siste skudd på leder-stammen fant stillingen via Dagligvarehandelen.
- Da vi nylig skulle søke etter stormarkedssjef på Vækerø, vårt flaggskip, gikk vi i første omgang ut på Finn.no og Aftenposten. Rundt regnet 15 søkere med stort sett solid og passende bakgrunn ble resultatet, sier Marianne Boeck Greger.
Men siden man bevisst ønsker å trekke til seg ansatte med dagligvarebakgrunn valgte Maxbo også å søke i Dagligvarehandelen.
- Jeg må innrømme at vi ble overrasket over den gode responsen, sier Boeck Greger. - Via Dagligvarehandelen fikk vi like mange søkere som i Aftenposten, og alle, naturlig nok, fra dagligvarebransjen.
Det hører med til historien at den som til syvende og sist stakk av med prestisjejobben er Dag Krogeide, et velbeskrevet blad i vår bransje, som har levet det meste av sitt yrkesaktive liv i Hakon/ICA. Krogeide var før overgangen til Maxbo regionssjef i ICA med ansvar for 19 butikker. Det er en stor kapasitet Maxbo her har fått med på laget.
Dagligvare en utmerket skole
HR-sjef (Human Resource red. anm.) Marianne Boeck Greger har siden hun ble ansatt for vel et år siden hatt ansvar for all rekruttering i selskapet. - Tradisjonelt har vi rekruttert fra egne rekker. Men vi har på basis av erfaringer med flere ansatte i ledende stillinger funnet ut at bakgrunn fra dagligvarehandelen er noe vi kunne være tjent med å etterstrebe i sterkere grad. Dette har vi hatt stort hell med, sier Boeck Gregersen.
Nå er varehussjefene på Hamar, i Fredrikstad og sist på Vækerø hentet fra dagligvarebransjen.
- Hvorfor denne smigrende tro på dagligvarebransjens kompetanse?
- På en rekke områder har de med dagligvarebakgrunn en kompetanse andre bransjer i stadig større grad trenger. For å nevne noen eksempler har dagligvarebransjen ligget godt i forkant når det gjelder kjededrift. De har også et meget bevisst forhold til svinnproblematikk, de er ekstremt kostnadsbevisste, og de har stor forståelse for kundepleie.
- Ikke minst er de fra tidligere stillinger vant til, og innforstått med, at lederen for en butikk bør bruke mye tid på gulvet blant ansatte og kunder. De gror i mindre grad fast i kontorstolen enn andre. Uten å ville si noe om andre bransjer mener jeg også at de er vant til et svært høyt arbeidstempo.
Svært gode betingelser
Varehussjefen på Hamar er hentet fra ICA, og kollegaen i Fredrikstad fra Rimi. Den nyansatte på Vækerø har vært regionssjef i ICA.
Hvorvidt disse innehar en sterkere kompetanse enn ansastte i andre kjeder eller om deres misnøye med kjeden har vært større skal vi ikke spekulere i.
- Åpenbart trekker dere folk med "fete" betingelser?
- Ja, våre betingelser er høyst konkurransekraftige. Jeg vil ikke gå i detalj, men lønn og bonus samt tilleggsgoder er på et nivå som er fornuftig for en som leder en bedrift i denne størrelsen, sier Boeck Greger forsiktig. - Gode ledere er sterkt etterspurt, og man må betale for å få tak i dem.
Omfattende utviklingsprogram
Med ansettelsesprosessen satt i nytt system er også et videreutviklingsprogram tatt i bruk. Ansatte tilbys kurs i kompetanseheving for å innfri mottoet om å bli best på råd og veiledning. Videre kan enhver søke Maxbos kompetansefond for bidrag til videreutvikling, og delta i talentprogram.
Ekspansiv
Maxbo vil ikke hvile på sine laurbær, men vokse videre. Varehus på Vam og Mastemyr kommer, og et stormarked i Sørlandsparken er planlagt. Målet er å være den foretrukne leverandør. HSH-president Carl Otto Løvenskiold ville sikkert ikke mislike det om man også gikk forbi Byggmakker og ble landets største.
Kjemperespons i Dagligvarehandelen
Ekspansive Maxbo har et betydelig rekrutteringsbehov. Siste skudd på leder-stammen fant stillingen via Dagligvarehandelen.
- Da vi nylig skulle søke etter stormarkedssjef på Vækerø, vårt flaggskip, gikk vi i første omgang ut på Finn.no og Aftenposten. Rundt regnet 15 søkere med stort sett solid og passende bakgrunn ble resultatet, sier Marianne Boeck Greger.
Men siden man bevisst ønsker å trekke til seg ansatte med dagligvarebakgrunn valgte Maxbo også å søke i Dagligvarehandelen.
- Jeg må innrømme at vi ble overrasket over den gode responsen, sier Boeck Greger. - Via Dagligvarehandelen fikk vi like mange søkere som i Aftenposten, og alle, naturlig nok, fra dagligvarebransjen.
Det hører med til historien at den som til syvende og sist stakk av med prestisjejobben er Dag Krogeide, et velbeskrevet blad i vår bransje, som har levet det meste av sitt yrkesaktive liv i Hakon/ICA. Krogeide var før overgangen til Maxbo regionssjef i ICA med ansvar for 19 butikker. Det er en stor kapasitet Maxbo her har fått med på laget.
Stilling ledigSiste nyhetsbrev
21.11.08
11:04
07:31
20.11.08
14:11
07:30
19.11.08
07:33
Konferanser og messer
Her bringer vi en oversikt over aktuelle konferanser og messer i inn- og utland. Send oss gjerne tips om messer som bør være med i oversikten.
|
Norge
25.-26. november
Regional
Merkur-konferanse
Helgeland i Sandnessjøen
www .merkur-programmet.no
2009:
2.-6. februar
SMAK 09/NEF-dagene
Norges varemesse, Lillestrøm
www .smak09.no
11.-13. februar 2009
Sats på torsk
Stor bransjekonferanse og vareutstilling.
28. mai
Retailkonferansen 2009
Gamle Logen, Oslo
www .confex.no/retail |
Utland
2009:
15.-16. januar
Grüne Woche
Berlin
www .gruenewoche.de
1.-4. februar 2009
ISM
Köln, Tyskland
www .ism-cologne.de
2.-4. februar
Logicon Europe 2009
Hotel Bloom, Brüssel
www .logiconeurope.com
4.-6. februar
Fruit Logistica/Freshconex
Berlin
www .fruitlogistica.de
19.-22. februar
BioFach Tyskland
Nuremberg
www .biofach.com
3.-6. mars
Foodex Japan
13.-18. mars
Internorga
Hamburg
www .internorga.de
4.-6. mai
Future Connect
Hyatt Regency, Dallas
Texas, USA www .fmi.org/
27.-29. mai
BioFach Kina
Shanghai
www .biofach.com
3.-5. juni
ECR Europe
Barcelona, Spania
http ://forum.ecrnet.org |
CIES - The Food Business Forum
www.ciesnet.com CIES - The Food Business Forum er blant de mest sentrale "know-how- leverandørene" i bransjen, og arrangerer en rekke kurs og konferanser verden over..
2009:
4.-6. februar
The Cies International
Food Safety Conference
Barcelona, Spain
www .ciesnet.com
23.-24. april
The Cies IT Conference
Amsterdam, Nederland
www .ciesnet.com
7. mai
The Global Social
Compliance Programme
Geneve, Sveits
www .ciesnet.com
17.-19. juni
The World Food
Business Summit
New York USA
www .ciesnet.com |
