10.09.09 14:24

- Vi oppfordrer arbeidsgivere til å tenke nøye gjennom hva som er relevante kvalifikasjoner for en jobb som skal besettes. Det er lett bare å videreføre det man har gjort tidligere, sier prosjektleder Hilde Myklebust.

HSHs veileder "Åpent arbeidsmarked" om flerkulturell rekruttering skal i første rekke hjelpe arbeidsgivere til å få dekket behovet for arbeidskraft. Veilederen ble påbegynt i 2006 og kom ut i første kvartal 2008, en periode da behovet for arbeidskraft var nesten skrikende.  

Kan tape kompetanse  

Det er lett å legge til side en jobbsøknad fra en person med et fremmedklingende navn. Da kan man komme til å tape verdifull kompetanse, mener HSH.
- Innvandrere behersker ofte flere språk og har en annen erfaringsbakgrunn enn nordmenn. På litt sikt vil det være et konkurransefortrinn å ha et mangfoldig perspektiv på rekrutteringen.
HSH understøtter mangfoldet gjennom satsningen "Arbeidsliv for alle". I programmet inngår avtalen om et inkluderende arbeidsliv mellom Staten og de store organisasjonene i arbeidslivet. Integrering av innvandrere og arbeidsinnvandring er andre poster i HSH-programmet.
HSH Womentor er spesielt rettet mot ikke-vestlige innvandrerkvinner med høy utdannelse. Mange av disse får ikke arbeid de er kvalifisert for. Generelt må mange innvandrere ta til takke med arbeid de er overkvalifisert for.  

Dialog avklarer forskjeller 

Rekruttering foregår ofte gjennom nettverk. Innvandrere er sjelden en del av slike.
- Som regel utlyser man også stillinger de steder man er vant til. I veilederen peker vi derfor på muligheten for å annonsere i medier som er spesielt rettet mot dem med ikke-vestlig bakgrunn.
HSH har distribuert veilederen på relevante arrangementer og lagt den ut på nettet. I tillegg er medlemmene orientert om publikasjonen på ulike måter. Både fra myndigheter og virksomheter har det kommet positive reaksjoner på tiltaket.
- Hvor står dagligvare- og servicehandelen innen flerkulturell rekruttering?
- Inntrykket er at disse bransjene gjør det ganske bra.
Åpenhet er viktig for å lykkes med rekruttering av innvandrere. Det gjelder både for arbeidsgiveren, den som rekrutteres og kollegene på arbeidsplassen.
- Det gjelder å ikke frykte det ukjente. Da har dialogen avgjørende betydning, fremholder Hilde Myklebust.
Det må være tillatt å drøfte religiøse behov som å be til bestemte tider eller helligdager som avviker fra de etablerte. For en arbeidsgiver kan det by på utfordringer å ta hensyn til behov man ikke er vant til.
- I mange tilfeller viser det seg likevel at forskjellene og tilpasningsbehovene likevel ikke er så store. Dette er noe av det dialogen skal avklare.

Tips en bekjent om denne artikkelen ( Du kan skrive flere mottaker e-post adresser adskilt av komma. )
Til	Navn:			E-post:
Fra	Navn:			E-post:
Kommentarer:
SPAM-sperre		denne funksjonen krever javascript!		Vennligst skriv inn ordet på bildet: